K1体育中国二十冶宝龙项目创优争先夯实施工质量管理

  K1体育4月20日,从深圳建筑业协会传来喜讯,中国二十冶集团有限公司承建的宝龙文体中心1、2号楼工程荣获2023年度上半年深圳市建设工程安全生产文明施工优良工地奖。这是继道路工程后,中国二十冶宝龙项目获得的第二个深圳市双优工地奖。

  宝龙EPC项目是中国二十冶集团开拓粤港澳大湾区的形象工程,是深耕细作区域市场的重要保证。项目先后荣获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地、住房和建设局安全生产示范工地、建设工程质量红榜表彰、龙岗区海绵城市建设典范项目、中国五矿集团先进集体、中冶集团先进集体等荣誉,并多次受到业主单位及合作单位来信来函表彰。这些奖项的获得是对项目质量管理工作、安全文明施工及党建工作的充分肯定和高度认可,凝聚着中国二十冶宝龙项目部全体管理人员的共同心血。

  项目开工伊始,面对陌生的项目前期报建工作和复杂的外部环境条件,项目管理团队冷静分析项目优劣势、迅速理清管理主线和要点,确立了“三横三纵”的项目总体布局和推进思路,严格落实公司的战略要求,高屋建瓴总体把控项目前期推进,整合内外部优势资源,促进前期工作快速有序推进。

  宝龙项目作为EPC总承包项目,工作内容涵盖前期咨询类工作、勘察设计工作、设备物资采购、工程施工等一系列复杂的工作,各环节的工作都将对项目整体质量产生重大影响。项目坚持质量管控必须从“实”和 “精”上下功夫,针对工程特点,逐步落实工程施工样板引路,从满足和完善使用功能角度出发K1体育,指导设计、施工,将工程质量管控做细做实。

  项目建设过程中,按照中国二十冶项目管理思路,项目部始终坚持“强基固本以质取胜,提质增效品牌强企”的管理理念,加强内部管理与施工组织,加大与分包队伍的沟通力度,通过碰头会及多次交底,强调项目的质量标准及创优目标;同时项目部不断优化施工方案,逐项分解工作任务,精确归责落实到人,做到从思想上高度重视,从管理上精细到位。

  项目坚持“以现场保市场”的经营理念,按公司规定配备专职安全总监,项目经理定时带班检查,项目部每周联合业主、监理单位进行安全大检查,制定相关职责和工作制度,责任到人,坚决做到检查不留死角,整改不留后患,从组织领导和工作制度上全方位确保项目部安全生产、文明施工活动的贯彻实施。

  为加大安全生产宣传力度,项目部设置安全体验区,组织现场施工人员参与体验,教导员工规范安全操作,相对于传统的施工安全教育,这种“体验式”教育的方式更令体验者产生深刻的记忆,大大提高了工地安全教育的效率和效果。同时项目部积极组织“安康杯”、“安全文明之星”、“安全生产知识竞赛”等活动,寓教于乐,在项目部广泛开展安全生产法律法规、标准规范和文明施工样板工程以及安全文明知识、职业健康卫生知识等宣传和教育,树立“没有一流的文明施工环境、就没有一流的工程质量”的安全生产理念。

  施工现场的安全文明标准化建设程度,往往最直观的反映出项目现场的管理水平。在中国二十冶宝龙项目部施工现场,告示牌、警示牌、各种安全标识等整齐悬挂于醒目位置;施工区域被围挡划分得整齐清晰,统一采用装配式钢结构围挡,采取分段施工,倒边作业方式,减少材料积压,提高材料使用率,节约材料成本;场容场貌布局整洁,项目施工井然有序;员工着装整齐、操作规范。

  在文明施工方面,项目始终坚持“绿色”施工,严格执行《深圳市建设工程安全文明施工标准》从严落实扬尘防治六个100%工作,出入口设置标准化自动洗车槽,采购自动化冲洗设备;对施工现场行车道进行硬化,非车辆行走路径采用绿化方式进行裸土覆盖,防止水土流失;现场设置三级沉淀池,对雨水等进行沉淀后排入管网;安装扬尘、噪声监控设备,实时监督现场噪声、扬尘;配置降尘喷淋系统,进行湿法作业;在公共区域张贴“安全生产”告示标语,场内绿化标识标牌明显。

  加强项目生产文明的监管、确保安全意识与质量意识牢固扎根,是进一步提升施工质量打造优质民生工程的重要前提K1体育。安全文明施工与质量管理是一项长期的工作K1体育,中国二十冶宝龙项目部将继续秉承“选择二十冶就是选择放心”的服务理念,严抓安全、狠抓质量K1体育,夯实安全生产与施工质量管理基础工作,将安全文明与质量施工标准化、常态化,为各项工程顺利进行提供有力保障。(侯彦炜)

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